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有没有职场管理高手!!!!

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1#
发表于 2023-12-23 12:31:25 来自手机 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
怎么让一个人自己提出离职,现在天天骂他都不离职,能力差的很,因为是老员工,综合工资高!需要裁掉!
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发表于 2023-12-23 13:45:18 | 只看该作者
先照照镜子看看自己什么品行吧,缺德事别干多了
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发表于 2023-12-23 12:53:43 来自手机 | 只看该作者
直接解散公司重建吧
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发表于 2023-12-23 12:54:39 | 只看该作者
yuanhua 发表于 2023-12-23 12:47
高手们都出来指点下呗

别干缺德事儿,按法律走吧。
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发表于 2023-12-23 12:42:39 来自手机 | 只看该作者
你在这恶心人
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发表于 2023-12-23 14:41:42 | 只看该作者
他能力行不行,有法律、有公司规章制度来判定,流程该怎么走怎么走,需要你这样德行的人来作逼倒怪?
他真不行就合理合法地辞,你占理你怕啥?不然,就走N+1。
有时间多想想怎么把公司做好,把蛋糕做大吧。
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发表于 2023-12-23 13:52:19 | 只看该作者
本帖最后由 88232128 于 2023-12-23 13:56 编辑

没有十全十美的人,能力不行你就说干没干活儿吧,有的事情你想的很简单,但总要有人做。

换一个角度想,是你没有给他提供平台,还是他真的不行。没有人愿意一成不变,除非态度有问题。

是否有内部分享?团队技术热情,技术氛围如何,有无培训学习机会,你应该思考的是如何把他培养成可用之才,而不是想着怎么除掉他,人世间走一趟各有各的不易。当老板也是一门学问,如果人品态度真有问题,大可直接N+1好聚好散,在这找人出主意无非是不想赔钱。
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发表于 2023-12-23 12:42:50 | 只看该作者
n+1吧,MJJ何必为难MJJ,
小公司老员工能活这么久,也是出过力的了,除非老板亲侄子
2#
发表于 2023-12-23 12:35:13 | 只看该作者
设置各种考核和规定
调岗 边缘化
精神pua
3#
发表于 2023-12-23 12:37:33 来自手机 | 只看该作者
给n+1赔偿啊
4#
发表于 2023-12-23 12:39:52 来自手机 | 只看该作者
不如n+1爽快
6#
发表于 2023-12-23 12:42:01 | 只看该作者
让你表妹跟他谈恋爱
9#
发表于 2023-12-23 12:44:52 | 只看该作者
对老油条没用的
只要工资比合同低,他哪怕考核次次垫底,都是他有利
调岗也得看合同是否注明岗位

咋说呢,对方要是不会折腾,这的确是个好办法,对方要是深懂劳动纠纷的各种套路,除了n+1,应该没有其他最优解了
10#
 楼主| 发表于 2023-12-23 12:47:21 来自手机 | 只看该作者
高手们都出来指点下呗
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